Simulado Instituto Nacional de Propriedade Industrial | Analista - Administração Geral - Administração (cargo 10) | 2019 pre-edital | Questão 35

Administração / Gestão de projetos / Principais características dos modelos de gestão de projetos


Cenário:

A organização PRS necessita gerenciar seus projetos, sob
a luz do PMBOK, de forma a atender as seguintes necessidades:

#a Agrupar projetos para serem gerenciados de forma coordenada
para a obtenção de benefícios que não seriam disponíveis se os
projetos fossem gerenciados separadamente.
#b Determinar a sequência de atividades do cronograma de um
projeto, descrevendo seu caminho mais longo, através do
projeto, obtendo assim a duração do projeto.
#c Identificar e desenvolver metodologia, melhores práticas e
padrões de gerenciamento de projetos, dentro da organização,
além de realizar o gerenciamento de recursos compartilhados
entre todos os projetos administrados em conjunto.
#d Há projetos a serem gerenciados em ambientes dentro da PRS
muito indefinidos, incertos e em rápida transformação.
#e É necessário customizar processos do PMBOK à realidade da PRS, sobretudo os utilizados para definir o escopo do projeto,
refinar os objetivos e desenvolver o curso de ação necessário
para alcançar os objetivos para os quais o projeto foi criado.
#f Analisar qualitativa e quantitativamente os riscos relacionados
aos projetos.
#g Emitir e desenvolver relatórios de desempenho dos projetos.

Julgue os próximos itens, acerca de gerenciamento de projetos,
tendo como referência o cenário hipotético acima descrito e os
conceitos referenciados no PMBOK.

A implantação de escritório de projeto (PMO) é uma solução
adequada para atendimento da necessidade descrita em #c. Nesse caso, é irrelevante a organização PRS ser do tipo
funcional clássica ou do tipo matricial fraca, uma vez que, para
um PMO, a estrutura da organização é irrelevante, assim como
as necessidades da organização à qual ele dá suporte.

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Fonte: TéCNICO CIENTíFICO - TECNOLOGIA DA INFORMAçãO - GOVERNANçA EM TI / BASA / 2012 / CESPE