Simulado Tribunal Regional Federal - 3ª Região (SP-MS) | Analista Judiciário - Judiciária | 2019 | Questão 960

Noções de Governança Corporativa / Processos de análise e tomada de decisão

A análise SWOT torna-se uma ferramenta estratégica quando se realiza o cruzamento que verifica a influência que as forças e
fraquezas possuem sobre as oportunidades e as ameaças, e, a partir daí, são definidos os planos de ação. Podem ser rea­lizadas quatro estratégias, dentre as quais se encontram:


I. Pontos Fracos x Ameaças (WT): ocorre quando a organização se encontra no cenário mais crítico e pessimista. Tem
como finalidade minimizar perdas e impactos negativos que as fraquezas e ameaças podem causar, buscando diminuir as
chances de uma fraqueza se tornar, na realidade, uma ameaça.

I I . Pontos Fortes x Ameaças (ST): utiliza o ponto forte para diminuir a probabilidade de uma ameaça identificada acontecer
na organização. É uma estratégia que tende a buscar uma posição de conforto para a organização, pois busca diminuir a
força de uma ameaça externa.


I e I I referem-se, correta e respectivamente, às estratégias

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Fonte: AUDITOR FISCAL - ADMINISTRAçãO, FINANçAS E CONTROLE INTERNO / SEFAZ/BA / 2019 / FCC