Tendo em vista que o gerenciamento de projetos deixou de ser
diferencial competitivo e passou a ser considerado lugar-comum no
universo administrativo, julgue os itens subsecutivos, acerca de
elaboração, análise, avaliação e gestão de projetos.
A estrutura analítica do projeto — cuja criação, por constituir
tarefa essencial, deve ser desenvolvida pela equipe de
projeto — é a base do projeto, da qual se podem estimar os
custos, o tempo e os riscos de cada pacote de trabalho, e não
somente do projeto como um todo.