Quanto ao gerenciamento de processos, julgue os itens a seguir.
Uma vez estabelecida a estratégia da organização, é preciso
adaptá-la aos planos de ação, traduzindo-a em objetivos,
metas, programas e projetos. O conhecimento do modelo
lógico idealizado dos macroprocessos da organização e sua
arquitetura de resultados leva à produção de indicadores que
possibilitam controlar o desempenho da estratégia e estabelecer
critérios de capability de processos.
Fonte: ANALISTA JUDICIáRIO - ANáLISE DE SISTEMAS / TRE/BA / 2010 / CESPE